严以用权是领导干部守住底线的关键一步，领导干部只有严以用权，谨慎用权，才能确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。严而慢为的实质是不作为，不作为就是失职。
按照集团“三严三实”专题教育的统一安排，围绕“严以用权”专题，深刻领会与思考“坚持敢于担责、lsquo;为官有为rsquo;，切实克服廉而不勤、严而慢为等问题，以良好的精神面貌实实在在谋事创业”这一学习主题，并认真学习党的以来，中央先后出台的《党员领导干部廉洁从政若干准则》《中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的规定》以及《：严以用权的十个要求》等文件、讲话与精神。下面，结合公司及自身实际，重点就“为官有为”，谈谈个人的学习心得体会。
一、个人心得体会
古人云：“勤者，政之所要;廉者，政之本也。”“勿以官小而不廉，不以事小而不勤，为官之本在于廉，为政之要在于勤。”
廉洁奉公是为官底线，在其位谋其政也是最起码要求。
严而慢为的实质是不作为，不作为就是失职。尤其在当前，国家经济建设及发展进入“新常态”，企业的建设与发展也必须适应这种现实，任务艰巨，要的就是脚踏实地、埋头苦干、勇于担当的精神。
中央一再强调，遵守规矩不是无所作为，“为官不易”不能“为官不为”。企业领导干部面对企业发展的需要、面对广大员工的期待，肩挑企业发展重担，没有理由不把眼光放长远些，把标准定高些。
深入思考这其中的根源便是企业领导干部的导向模糊，是观望的情绪在作怪，每一位企业领导干部都要深刻意识到“廉”与“勤”不是一对不可调节的矛盾，“廉”是“勤”的思想基础，“勤”是“廉”的行动保证，二者相互依存，相互促进。之所以出现这种“廉而不勤”的怪象，是个人在利益平衡中自认为找到了一个自身利益最大化的栖点和平衡点，表面上看循规守矩，实际上是严而慢为，甚至不作为。
而从更深层面去思考，更是企业领导干部对人生的价值观的定位出现了问题。
企业领导干部作为整个社会中芸芸众生中的一员，同每个人一样，活在世上，追求的是自己的快乐和幸福，虽然每个人的理解、期望的目标和取得的方式各不相同，但概而言之，内涵都是一样的：精神与物质的结合并因此获得的精神层面的满足感。
所不同的是，人在追逐精神和物质结合的过程中感受快乐和幸福或者丧失快乐和幸福。所以，用什么样的心情和心态来看待追逐的精神和物质，如何用良好的心态取和舍，如何逐和弃，事关每一个人在过程和结果中感受到什么，是享受还是苦难。
人的生活总是会面临物质生活的充实或贫乏，工作感受的顺境或压力，但无论是什么样的，只要人心里有信念有方向便会非常安详，就是在做着快乐的工作，过着幸福的生活，如果人心里没有信念没有方向从而不安详，即使物质再丰厚，职位再高，工作与生活也无异是对生命的一种煎熬。
有信念有方向其实是一种达观，是人心的一种豁达。宋代文学家苏东坡具有“万象皆空幻，达人须达观”的旷达胸怀，以他心直口快的个性，能屡遭坎坷而保持快乐，是与他身体力行“无故加之而不怒，猝然临之而不惊”的生存哲学分不开的，没有“一蓑烟雨任平生”的放达，也就不会有“也无风雨也无情”的境界。
做人要摆正自己的位置，作为企业的领导干部就更应该摆正自己的位置，知道人生潮起潮落的规律，始终拥有平和的心态，永不丢失自己谦虚谨慎和努力勤奋的本色，可以低放，不可高估，顺境时能够正确对待别人的赞誉，逆境时能够冷静看待别人的毁谤，这样才能安然度过人生的困难境地，也不至于陷入骄兵必败或者流言蜚语的泥潭，即不要身处顺境就张狂得忘了自己是谁，也不要一旦身处逆境就情绪低落，万念俱灰，才能真的悟透“不患得，斯无失”的人生真谛，生命也才得无拘无束，清心自在，惬意安乐。
人对于生死、得失、荣辱、富贵、贫贱等等不要看得过重，要克制、忍耐人性中的缺点，要能豁达、地对待这些问题。懂得笑看得失、淡观荣辱的人，才能是智者。
二、个人对照检查
对照“严以用权”的准则以及“坚持敢于担责、lsquo;为官有为rsquo;，切实克服廉而不勤、严而慢为等问题，以良好的精神面貌实实在在谋事创业”的具体要求，深入思考在平常的工作中是否还存在下列问题：
1、是否在分管工作领域中坚持民主集中制上做的够不够，有没有“大事小事一言堂”的现象;
2、是否存在个人权力有凌驾于组织之上的现象存在。有没有大权独揽、独断专行，行使特权的现象。在具体的工作中，在做出科学的决断之前，是否听取了各方的意见，有没有给予民主意见的充分表达，有没有按照正常的程序行使手中的权力。
3、是否存在以“严”为由，致使工作拖沓或者进展缓慢的问题存在，有没有尽职尽责的完成好本职的分管工作，有没有凝聚团队，率领团队开拓性的工作。
三、未来工作的整改方向与措施
为了杜绝“廉而不勤，严而慢为”的病态，需要从以下几个方面入手。
一要刚性执纪。
无论对自己还是对下属，对敷衍塞责、推诿扯皮，在位不在岗、出工不出力，办事慢腾腾、服务冷冰冰等不作为、慢作为现象，都要按照党纪以及企业的纪律要求严格约束与严肃处理;
二要正确导向。
无论对自己还是对下属，都要树立与确立“不为问责”、“不为让贤”、“有为重奖”、“有为有位”的鲜明导向，让不敢懈怠、不敢渎职、不敢失责成为自己和每个人心中的警戒线，让敢抓敢管、敢于担当、有本事能办成事成为自己和每个人的工作方向和目标，要在工作中为自己及下属实实在在谋事创业的工作努力进行撑腰打气、大胆开拓。通过鲜明导向对自己，对自己分管及率领的团队释放信号、传递压力，真正让“不为”和“不想为”都有所畏惧、失去市场、受到贬责，把不想干事、不愿做事的风气和情绪真正杜绝在自己和团队之外，形成“干事创业光荣，不干事耻辱”的良好氛围。
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